通过以上步骤，公司可以有效管理分公司，确保分公司的运营与总部的战略保持一致，并达到公司法人治理的目标。
公司法人治理中分公司管理应该进行以下步骤：
1. 设定明确的目标和战略：公司应该在公司法人治理原则的指导下设定明确的目标和战略，以确保分公司的管理与整个公司的战略保持一致。
2. 建立有效的治理结构：公司应该建立一个有效的治理结构，包括设立分公司管理委员会或董事会，并明确其职责和权力范围。
3. 招聘并培训合适的管理人员：公司应该招聘和培训具有丰富经验和能力的管理人员，以确保分公司的有效管理。
4. 设立合理的管理制度和流程：公司应该制定合理的管理制度和流程，包括分工明确的职责分工、权限制度、决策流程等，以确保分公司的日常管理顺利进行。
5. 加强内部控制和风险管理：公司应该加强对分公司的内部控制和风险管理，建立完善的制度和流程，确保分公司的运营符合法规，并能够及时应对潜在风险。
6. 加强与总部的沟通和协调：公司应该加强与总部的沟通和协调，及时向总部汇报分公司的运营情况和问题，并与总部共同解决问题，确保分公司与总部的利益一致。
7. 监督和评估分公司管理绩效：公司应该建立有效的监督和评估机制，对分公司的管理绩效进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
通过以上步骤，公司可以有效管理分公司，确保分公司的运营与总部的战略保持一致，并达到公司法人治理的目标。