企业财务战略的构建与实施是指企业在财务管理方面制定的长期目标、路径和计划，并将其付诸实施的过程。同时，还要考虑企业所处行业的特点和市场环境的变化。财务目标应该与企业的战略目标相一致，财务政策应该能够支持企业的发展战略，财务规划应该具体、可操作。及时发现偏离目标和问题，并采取措施进行调整。
企业财务战略的构建与实施是指企业在财务管理方面制定的长期目标、路径和计划，并将其付诸实施的过程。企业财务战略的构建和实施能够有效地指导企业在财务领域的决策和行为，以实现企业的收益最大化和长期可持续发展。
下面是企业财务战略构建与实施的一般步骤：
1. 审视目标：企业应该明确自身的战略目标，包括长期增长、盈利能力、风险控制等方面的目标。同时，还要考虑企业所处行业的特点和市场环境的变化。
2. 分析内外部环境：企业需要对内外部环境进行综合分析，包括市场规模、竞争对手、产业链结构等方面，以及宏观经济形势、法规政策等因素，以找出机会和挑战。
3. 制定财务战略：在目标和环境的基础上，企业需要制定财务战略，包括财务目标、财务政策、财务规划等方面的内容。财务目标应该与企业的战略目标相一致，财务政策应该能够支持企业的发展战略，财务规划应该具体、可操作。
4. 实施财务战略：企业需要指定责任人和团队，制定详细的实施计划，并落实到相应的部门和岗位。企业还要建立监测和评估机制，及时调整和优化实施过程中的问题和风险。
5. 监控与评估：企业应该建立起财务指标体系和监控制度，通过财务报表和财务分析，对财务战略的实施情况进行监测和评估。及时发现偏离目标和问题，并采取措施进行调整。
6. 调整与优化：企业在实施过程中，可能会面临各种变化和挑战，需要不断进行调整和优化。企业应该及时总结经验教训，进行问题分析和解决，不断提高财务战略的执行效果和适应能力。
企业财务战略的构建与实施是一个动态的过程，需要企业持续关注市场环境和内外部变化，灵活调整财务战略，以适应企业的发展需求和变化。