创新型企业在产品开发和市场推广方面需要耗费大量资源，财务思维可以通过对成本的评估和控制，帮助企业降低开支，提高利润。创新型企业可能会面临一些风险，如市场风险、技术风险等。财务思维可以通过对风险的评估和分析，为企业制定相应的风险管理策略，降低企业所面临的风险。在利用财务思维打造创新型企业的过程中，企业需要充分发挥财务团队的作用，与其他部门进行有效的沟通和协作，共同促进企业的创新发展。
利用财务思维打造创新型企业可以从以下几个方面入手：
1. 资金管理：财务思维能够帮助企业优化资金运作，合理分配资金，确保企业正常运转。创新型企业通常需要大量的资金投入用于研发、市场推广等方面，财务思维可以帮助企业有效管理这些投入，并根据企业的需要进行长期规划和预测。
2. 成本控制：财务思维能够帮助企业降低成本，提高效率。创新型企业在产品开发和市场推广方面需要耗费大量资源，财务思维可以通过对成本的评估和控制，帮助企业降低开支，提高利润。
3. 风险管理：财务思维可以帮助企业进行风险评估和管理。创新型企业可能会面临一些风险，如市场风险、技术风险等。财务思维可以通过对风险的评估和分析，为企业制定相应的风险管理策略，降低企业所面临的风险。
4. 资金筹措：财务思维可以帮助企业筹措资金，为创新项目提供资金支持。创新型企业通常会面临融资难题，财务思维可以帮助企业选择合适的融资方式，制定有效的融资计划，吸引投资者的眼球。
5. 绩效评估：财务思维可以帮助企业进行绩效评估，为企业提供参考指标。创新型企业需要不断地进行产品研发和市场推广，财务思维可以通过对企业绩效的评估和分析，帮助企业发现问题，及时调整策略。
在利用财务思维打造创新型企业的过程中，企业需要充分发挥财务团队的作用，与其他部门进行有效的沟通和协作，共同促进企业的创新发展。此外，企业还需要关注行业动态和市场变化，及时调整业务模式和战略，为企业的创新提供更好的支持和保障。