通过深入了解每种风险的特点和影响，可以制定相应的风险管理策略和预算。预算和财务目标的设定应该符合公司的长期战略和风险承受能力，并考虑到不同的财务风险。通过定期的财务报告和分析，可以及时发现并纠正偏差，确保财务风险和预算目标在可控范围内。
财商管理能够有效地控制财务风险与预算，如下所述：
1. 成立风险管理团队：财商管理的第一步是成立一个专门的风险管理团队，负责分析和评估各种财务风险，并制定相应的风险管理策略。这个团队应该由专业人士组成，他们具备财务和风险管理方面的知识和经验。
2. 制定风险管理政策和程序：财商管理需要制定明确的风险管理政策和程序，包括如何识别、评估和监控财务风险的方法和工具。这些政策和程序应该确保所有的操作和决策都符合公司的风险承受能力和财务目标。
3. 风险分析与评估：财商管理需要对各种财务风险进行全面的分析和评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。通过深入了解每种风险的特点和影响，可以制定相应的风险管理策略和预算。
4. 设定预算和财务目标：财商管理需要根据企业的财务情况和市场环境确定预算和财务目标，并将其合理分配到各个部门和项目中。预算和财务目标的设定应该符合公司的长期战略和风险承受能力，并考虑到不同的财务风险。
5. 监控和控制：财商管理需要建立有效的财务监控体系，及时跟踪和监控财务风险和预算执行情况。通过定期的财务报告和分析，可以及时发现并纠正偏差，确保财务风险和预算目标在可控范围内。
总之，财商管理可以通过建立有效的风险管理政策和程序，全面分析和评估财务风险，设定合理的预算和财务目标，以及定期监控和控制财务风险和预算执行情况，从而有效控制财务风险与预算。