定期评估和评价员工的绩效，及时识别和解决问题，促进个人和团队的持续改进。提供有竞争力的薪资和福利待遇，激励员工发挥更高的工作动力和创造力。关注和管理人才流失风险，及时识别和激励高潜能员工，确保组织具备持续发展的人才储备。
人力资本管理可以帮助提升团队绩效和个人职业发展的秘诀包括：
1. 招聘优秀人才：拥有高素质和高能力的员工是团队绩效提升的基础。通过有效的招聘活动和选择程序，吸引和保留优秀人才。
2. 培养和发展员工：提供培训和发展机会，帮助员工获得新的知识和技能，提升其职业能力和专业水平。培养员工的领导力和团队合作能力，帮助他们在工作中更好地发挥作用。
3. 建立有效的绩效管理体系：制定明确的目标和绩效标准，为员工提供有针对性的反馈和指导，确保他们在工作中得到支持和认可。定期评估和评价员工的绩效，及时识别和解决问题，促进个人和团队的持续改进。
4. 提供良好的工作环境和福利待遇：创造一个积极、健康和有吸引力的工作环境，帮助员工实现工作与生活的平衡。提供有竞争力的薪资和福利待遇，激励员工发挥更高的工作动力和创造力。
5. 建立有效的沟通和协作机制：建立开放、透明和高效的沟通渠道，促进团队内部和团队间的有效沟通和信息共享。鼓励团队成员之间的合作和协作，营造良好的团队氛围和团队精神。
6. 管理人才流动和发展机会：提供内部晋升和跨部门发展的机会，鼓励员工在组织内部追求个人职业发展。关注和管理人才流失风险，及时识别和激励高潜能员工，确保组织具备持续发展的人才储备。
7. 建立学习型组织：鼓励员工持续学习和自我提升，建立学习型组织文化。通过知识共享和团队学习活动，促进组织和员工的持续学习和成长，推动个人和团队的职业发展。
综上所述，人力资本管理提升团队绩效和个人职业发展的秘诀是通过招聘优秀人才、培养和发展员工、建立绩效管理体系、提供良好的工作环境和福利待遇、建立有效的沟通和协作机制、管理人才流动和发展机会，以及建立学习型组织等方面加以实施。