能力包括技术能力和领导能力。技术能力指的是具备一定的财务知识和技能，能够进行基本的财务分析和管理。而智慧则能够帮助人们在面对复杂的财务情况时做出正确的判断和决策，避免陷入困境或错误的决策。财商的真正力量体现在能够帮助人们有效地管理和增值财富，避免财务风险，实现个人和组织的财务目标。通过提升能力和智慧，人们能够更好地理解财务问题，做出更加明智的决策，并且能够更好地应对风险和挑战。
能力与智慧对于财商的真正力量在于其对于财务管理和决策能力的影响。
能力包括技术能力和领导能力。技术能力指的是具备一定的财务知识和技能，能够进行基本的财务分析和管理。领导能力指的是能够有效地协调和组织团队，做出正确的决策，并且在面对财务挑战时能够有效地应对。
智慧则是指对于财务问题的深刻理解和洞察力。智慧能够帮助人们在复杂的财务环境中找到解决问题的方法和思路，能够全面地考虑各种因素，并做出明智的决策。
能力和智慧结合起来，就能够发挥财商的真正力量。具备一定的财务知识和技能，能够进行准确的财务分析，能够有效地管理和使用资金，这是财商的基础。而智慧则能够帮助人们在面对复杂的财务情况时做出正确的判断和决策，避免陷入困境或错误的决策。
财商的真正力量体现在能够帮助人们有效地管理和增值财富，避免财务风险，实现个人和组织的财务目标。通过提升能力和智慧，人们能够更好地理解财务问题，做出更加明智的决策，并且能够更好地应对风险和挑战。