目标的明确有助于企业在制定风险管理策略时有一个明确的方向和侧重点。这有助于及时发现风险的变动，并采取相应的调整和措施。在整个组织内部建立起风险管理的文化和制度，使得风险管理能够贯穿于企业的各个环节。这可以根据实际运行情况，进行风险管理策略的效果评估，并进行相应的调整和改进，以适应环境变化和企业发展的需要。
制定适合企业的风险管理策略，可以遵循以下步骤：
1. 风险评估：首先，企业需要对其面临的各种风险进行评估。这包括对外部因素（如市场风险、政策风险等）和内部因素（如流动性风险、信用风险等）进行分析和评估，以确定潜在的风险来源和风险程度。
2. 目标确定：企业需要明确自身的风险承受能力和风险偏好，以及希望实现的目标。这些目标可以包括保护资产、降低成本、增加收益等。目标的明确有助于企业在制定风险管理策略时有一个明确的方向和侧重点。
3. 风险防范措施：根据风险评估和目标确定的结果，企业可以制定适当的风险防范措施。这包括采取各种风险管理工具和策略，如多元化投资组合、交易限制、对冲操作等，来降低和控制风险。
4. 风险监测和评估：企业需要建立有效的风险监测和评估机制，及时跟踪风险的变化和演变，并对其进行评估。这有助于及时发现风险的变动，并采取相应的调整和措施。
5. 人员培训和意识提升：企业需要加强员工的风险意识和风险管理能力，通过培训和教育来提高员工对风险管理的理解和应对能力。在整个组织内部建立起风险管理的文化和制度，使得风险管理能够贯穿于企业的各个环节。
6. 定期评估和调整：企业的风险管理策略需要进行定期的评估和调整。这可以根据实际运行情况，进行风险管理策略的效果评估，并进行相应的调整和改进，以适应环境变化和企业发展的需要。