根据企业的规模和需求，选择功能完善、稳定可靠的电子发票平台。包括如何导入历史数据、如何进行电子发票的开具和接收等。可以提供培训和技术支持，帮助他们适应电子发票的管理方式。
电子发票管理实务是一种新兴的企业管理方式，对于企业来说，顺利过渡至电子发票管理需要以下几个步骤：
1.了解电子发票政策和要求：企业需要掌握国家关于电子发票的政策和要求，包括相关的法规文件和技术标准。这样企业可以明确自己在过渡过程中的任务和目标。
2.寻找适合的电子发票平台：企业需要选择适合自己的电子发票平台，这是过渡过程中最重要的一步。根据企业的规模和需求，选择功能完善、稳定可靠的电子发票平台。可以考虑与财务软件的对接，方便数据的对接和管理。
3.培训员工和购买设备：企业需要培训财务人员和相关岗位的员工，使他们熟悉电子发票的管理流程和操作步骤。同时，需要购买相应的设备，如电子签章设备和有线/无线打印机等。
4.制定详细的过渡方案：企业需要制定详细的过渡方案，明确过渡的时间表和具体的操作步骤。包括如何导入历史数据、如何进行电子发票的开具和接收等。
5.测试和试运行：在正式过渡之前，企业需要进行测试和试运行，以确保电子发票管理系统的正常运行，并对出现的问题进行及时修复。
6.与合作伙伴和客户建立联系：企业在过渡过程中需要与合作伙伴和客户建立联系，告知他们有关电子发票管理的变化，并确保双方的顺利过渡。可以提供培训和技术支持，帮助他们适应电子发票的管理方式。
7.持续改进和优化：过渡至电子发票管理只是一个开始，企业需要不断改进和优化自己的电子发票管理流程，提高管理效率和数据安全性。
总之，顺利过渡至电子发票管理需要企业全面规划和准备，包括了解政策要求、选择合适的平台、培训员工、制定详细的过渡方案等。同时，企业还需要与合作伙伴和客户建立联系，并持续改进和优化电子发票管理流程。